如何正确制定针对物联网技术的专利策略

当你把创业的想法付诸实践时,必须考虑到很多因素。你必须让合适的人加入,制定出你公司的文化,让商业模式恰到好处。然而,如果你的想法是独特的,你要确保你有证据证明它。

知识产权律师事务所Garlick&Markison(G&M)联合创始人蒂姆·马基森(上)30年来一直专注于专利法,专注于电信和半导体领域。因此,对于那些希望利用物联网技术的初创企业来说,他的建议很值得一提。

在旧金山举行的物联网技术博览会北美活动上发表演讲之前,物联网新闻采访了马基森,讨论电信行业的变化,为希望取得进展的公司提供建议,以及为什么有些事情总是保持不变。


IoT News:嗨,蒂姆。简要介绍一下您迄今为止的职业,Garlick&Mackison(G&M)的成立方式以及您对专利领域产生了兴趣的方式和原因?

蒂姆·马克森(Tim Markison):我从1980年代后期开始在摩托罗拉(Motorola)从事专利工作。摩托罗拉是学习专利法的好地方,并且他们的业务蒸蒸日上。在此期间,摩托罗拉强烈提倡将周期时间减少10倍,质量达到6西格玛。这适用于起草专利申请。因此,我学习了如何以高效的方式编写高质量的专利申请。

G&M建立在促进专利业务的原则上。仅仅编写好的专利是不够的。需要计划什么专利才能最大化公司的价值。 G&M致力于帮助公司计划专利组合以实现最大价值。

IoT News:查看您多年来的成就清单,您认为哪一项是最重要的,您最引以自豪的其中之一?

TM:我为能帮助公司建立可最大化其价值的全系列专利产品而感到自豪。在生活中,没有什么能比以超过10亿美元的价格被客户收购更好的了,大部分价值都归功于专利组合。

IoT News:就技术进步和法律标准而言,如果您认为电信业在您30年的职业生涯中发生了怎样的变化?

TM:电信改变了专利的格局。例如,电信是有史以来获得专利最多的技术。作为参考,4G的标准基本专利有18000多项,作为标准基本专利提交的专利有60000多项,据估计4G的专利申请量超过200000项,而且电信是历史上专利诉讼最多的技术。虽然电信改变了专利的格局,但专利获取和利用的许多方面并没有改变。

5G可能会获得更多的专利,甚至更多的专利诉讼。

IoT News:专注于物联网技术的初创企业应避免哪些陷阱,以尝试为其技术申请专利?为什么?

TM:将专利视为事后付费。如果做得正确,专利通常是科技公司最有价值的资产。

同样,假设有几个“关键”专利就足够了。将高科技产品或服务推向市场需要成百上千的创新,但是,无论被认为有多重要,仅有几项专利是不够的。良好的专利计划可以使公司处于优越的专利地位,从而可以在所需市场中发挥影响力。

IoT News:最近在Lexology上发表的一篇文章指出了物联网技术(实​​时分析,机器学习,嵌入式系统)的融合如何会引起困难。您对此有何看法?

TM:文章中指出的挑战不是新的,不是物联网独有的。它们适用于几乎所有技术。产生高质量专利组合的关键是规划所需的内容,积极构建组合,最重要的是,请合适的人来执行。

IoT News:就物联网而言,持续的标准化计划从您的角度来看意味着什么?这对您的工作构成了多大的障碍,您是否同意更广泛的主张,即如果没有真正的标准化,该行业将无法成为主流应用?

TM:总的来说,标准化有其利弊。在专业人士专栏中,标准化使技术的消费者可以更广泛地采用该技术,因为符合标准的产品并不局限于一个供应商。标准化会使新公司难以进入市场。例如,看一下4G电信。如果一家公司没有至少1,000项基本专利,那么它们获得成功的机会就很小。 5G对于新产品而言可能会更糟。

标准化不是建立专利组合的障碍,但是在计划和执行专利组合的开发时必须理解标准化。

要回答这个问题,“没有真正的标准化,工业能否进步”取决于什么是“进步”和“真正的标准化”。物联网已经在快速增长,并有望继续。所以,我想说,在没有大量标准化的情况下,它的进展相当顺利。

IoT News:你希望观众在2019年北美物联网技术博览会的演讲会上得到什么?

TM:对于一家高科技公司来说,专利是一项宝贵的基本资产。为了使价值最大化,一家公司必须创造一个前瞻性的专利组合计划,看起来要提前五到10年。为了实施这个计划,他们需要合适的人。

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